Урезали зарплату

Содержание

«Действуйте быстро». Что делать, если гонят с работы или урезают зарплату

Вспышка коронавируса обернулась массовыми сокращениями, урезанием зарплат и отпусками за свой счет, а нынешние «нерабочие дни» и режим самоизоляции создали уникальную ситуацию. Вместе с адвокатом Анной Орешковой Anews разбирался в том, как работнику защитить свои права, когда не можешь даже выйти из дома.

Как должны платить зарплату?

Если работодатель не оформил с вами дополнительное соглашение, то вы вправе претендовать на полную зарплату со всеми надбавками.

Сейчас почти для всех предприятий указом президента объявлены нерабочие дни — до конца апреля. Это уникальная ситуация, но важно помнить: Трудовой кодекс по-прежнему в силе и в большинстве случаев защищает интересы работника. Есть непрерывно действующие организации, которых этот указ не касается: больницы и аптеки, продуктовые магазины, экстренные и социальные службы. Для всей страны официальное состояние сейчас — нерабочие дни. Как должны себя вести работодатели, регулярно разъясняет Министерство труда.

«Сократить выплаты в нерабочие дни по трудовому договору работодатель просто так не может. Зарплата установлена трудовым договором — и основной оклад, и премии. Если работник выполняет все свои трудовые обязанности, то и работодатель урезать зарплату не имеет права. Ни оклад, ни компенсации, ни стимулирующие выплаты», — подчеркивает Орешкова. Размер оплаты должен соответствовать тому, что получил бы работник, отработай он эти дни полностью.

Если условия труда меняются — компания переходит на удаленку или же объем работ уменьшается — тогда необходимо оформить допсоглашение к договору. Новые условия в нем должны быть описаны досконально: какой объем работ выполняется, за какой период времени и т.п. Все должно быть зафиксировано в письменном виде. Если же этого нет — вы можете претендовать на полную зарплату.

Могут ли по закону задержать зарплату?

На срок выплаты зарплаты нынешний режим тоже не должен влиять. Аванс, зарплата — как и раньше, дважды в месяц.

Людей старше 65 лет не могут заставить ходить на работу

Есть свежее указание Минтруда для таких работников. Им сейчас можно оформить больничный до 19 апреля. Они в группе риска, и Анна Орешкова, в прошлом врач с 10-летним стажем, рекомендует воспользоваться этой возможностью.

Ходить никуда не надо: работодатель обязан сам либо передать данные в Фонд социального страхования для оформления пособия, либо перевести таких работников на удаленку. Минтруд подчеркивает, что снижать оплату в последнем случае нельзя.

Работодатель отказывается платить — что делать?

Юрист уверена, что таких случаев будет все больше. «Отказ платить заработную плату из-за коронавируса — это грубое нарушение законодательства. Все варианты на тему «не заплачу» или «сокращу» — незаконны. У работодателя могут быть проблемы с арендой, с заказами. Это не проблемы работника. Снижать зарплату просто из-за сложной ситуации нельзя», — говорит Орешкова.

Главный совет: не сидите сложа руки, защищайте себя. Для начала нужно попытаться получить ответ о том, на каком основании снижается заработная плата. Запрос нужно подать письменно. Если ответ вас не удовлетворил — обращайтесь в Трудовую инспекцию. Сейчас прием граждан приостановлен, но работает горячая линия. В Москве ее номер — 8 (495) 343-95-98. Можно также оставить обращение онлайн. Иногда проблемы решают буквально за день. Заявление в прокуратуру тоже можно направить онлайн.

В случае с серой зарплатой или временными договорами, например ГПХ, ситуация сложнее. Сначала придется доказать, что это были трудовые отношения, хоть и не оформленные должным образом. Это, как правило, отдельный судебный процесс. «Стремитесь, чтобы было все оформлено — это легче и для работника, и для его адвоката. Если же работали неофициально — договаривайтесь с работодателем, тут каждый случай индивидуален», — указывает Анна Орешкова.

Меня увольняют — как действовать?

Свалить все на коронавирус и вызванные им сложности не удастся. «Сейчас бизнес поставлен в экстремальные условия. Часто штат, который был до пандемии, не нужен и означает непосильные для бизнеса затраты. Ситуация для многих плачевна. Но нарушать Трудовой кодекс — это не выход», — говорит адвокат.

Увольнение в нерабочие дни незаконно, кроме одного случая: когда это увольнение по соглашению сторон.

В случае попытки незаконного увольнения работник может обратиться в две структуры: Трудовую инспекцию и Прокуратуру. Трудовая инспекция сейчас ведет работу удаленно, на сайте онлайнинспекция.рф работает горячая линия по коронавирусу, есть ответы на многие вопросы.

Если в случае конфликта работодатель угрожает уволить вас «по статье» — за несоответствие должности или неисполнение обязанностей, имейте в виду, что по действующему законодательству сделать это крайне сложно. Эти угрозы в 99% случаев — просто запугивание, уверена Орешкова. Руководство должно доказать свою позицию, а этот процесс сложен настолько, что почти всегда обречен на провал.

«Самый главный совет на этот случай: действуйте быстро. Предельный срок обращения с жалобой на незаконное увольнение — месяц со дня получения приказа или трудовой книжки на руки. Время нужно и Трудовой инспекции на подготовку ответа, и для обращения в суд. Не упустите этот месяц. Нынешние нерабочие дни, объявленные до 30 апреля, позволяют растянуть эти сроки. Но написать в онлайн-приемные хотя бы для разъяснения своих прав стоит как можно раньше», — подчеркивает эксперт.

Сейчас процессы по большинству дел приостановлены. Но когда суды возобновят работу в полную силу, они чаще всего будут на стороне работников, прогнозирует юрист.

У работодателя нет денег платить, как меня могут уволить по закону?

Организация может сокращать штат на фоне пандемии. Но законная процедура не менялась. Работника по-прежнему должны уведомить за два месяца и предложить другие вакансии на этом же предприятии, соответствующие его квалификации. «Просто так» сократить невозможно. Кроме того, если вас увольняют по сокращению штата, после вашего обращения в центр занятости работодатель обязан платить среднемесячную зарплату во время поиска новой работы на срок до двух месяцев.

В Москве Центр занятости населения во время пандемии оформляет пособия онлайн через сайт госуслуг или по почте. Новый порядок рассмотрения стал значительно быстрее — пять дней с момента подачи заявления. Кроме того, если вы потеряли работу из-за коронавируса, вам оформят повышенную выплату — 19500 рублей, указывает Орешкова.

Начальник пугает банкротством и говорит, что тогда не заплатит никому ни копейки. Это так?

«Разорение, увы, пугающая перспектива для многих компаний сейчас. Но заявления о банкротстве — это чаще всего тоже вариант давления на работника. Дело в том, что коллектив не увольняют, когда компания объявлена банкротом. Повод для увольнения — ликвидация предприятия, а не начало процедуры», — объясняет Орешкова. И для такой компании прописанный в ТК механизм немногим проще, чем увольнение по сокращению штата.

Главное: вас тоже должны уведомить за два месяца. Важен и еще один момент: процедура банкротства долгая, но в итоге при ликвидации предприятия долги по зарплате погашаются в числе первых — сразу после требований о возмещении вреда жизни и здоровью, а также алиментов.

«Работник может пойти навстречу — но это всегда ваше личное решение. И имейте в виду, что в случае увольнения по соглашению сторон доказать право на какие-то дополнительные выплаты будет почти невозможно», — напоминает адвокат.

Отпуск: за свой счет и плановый

Еще один популярный вариант скрытого увольнения — неоплачиваемый отпуск. «Если собственник рассчитывает, что половина работников напишет заявления об отпуске без сохранения заработной платы — совершенно очевидно, что это завуалированное увольнение. Это не выход, а нарушение Трудового кодекса. И тоже повод для обращения в Трудовую инспекцию», — говорит Орешкова.

А вот перенести выпавший на время изоляции отпуск будет непросто. График составляется заранее — это в интересах предприятия. Нерабочие дни в период отпуска не включаются. Но чтобы перенести отпуск, придется договориться с работодателем. Он не обязан это делать, здесь все решается только по взаимному согласию сторон.

5 способов понижения заработной платы без нарушения закона

Можно привести много примеров, когда у работодателя возникает желание понизить размер оплаты труда:

— у сотрудников, длительное время работающих в компании, может снизиться эффективность (усталость, нежелание совершенствоваться, в общем, демотивация),

— при переводе на другую должность работник не справляется с новыми задачами,

— есть кандидаты, которые владеют навыками самопрезентации и на собеседовании убеждают работодателя, что они справятся со всеми поставленным задачами и выведут компанию на новый уровень, но по истечении срока испытания становится очевидным, что сотрудник переоценил себя,

— иногда сам работодатель на собеседовании «обманываться рад»: конечно, у соискателя все получится, ведь он работал в таких компаниях (!)

— и т.п.

Конечно, можно уволить работника по соответствующим основаниям, но на его место надо искать другого, а это — время, деньги, да и нет стопроцентной гарантии, что новый работник будет лучше. И тогда работодатель принимает решение: оставить, но с условием, платить будем меньше. Или: переведем на другую работу (участок), там функционал попроще, справится.

Пример из судебной практики: Алексей был переведен на должность начальника рекламного отдела, но через 2 месяца руководитель компании решил, что работник не справляется с новыми обязанностями и снизил ему зарплату. Алексей был не согласен и подал в суд. Суд признал неправомерным понижать окладную часть. Вот уволить работника за неоднократное неисполнение работником без уважительных причин трудовых обязанностей, если он имеет дисциплинарное взыскание, по пункту 5 части первой статьи 81 ТК РФ работодатель имел право.

Что делать в подобных случаях? Неужели работодатель не имеет права понижать работнику заработную плату ни при каких условиях?

Сам факт понижения зарплаты (должности) не является противозаконным, но есть риск нарушить закон, неправильно оформив процедуру.

Разберемся с понятиями «заработная плата» и «оплата труда». С точки зрения трудового законодательства эти понятия синонимичны. Определение дано в ст. 129 ТК РФ:

Заработная плата (оплата труда работника) — вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты компенсационного характера) и стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты).

Таким образом, в понятие «заработная плата / оплата труда работника» входят постоянная и переменная части.

Кроме того, стоит помнить, что зарплата не должна быть ниже МОРТ (минимального размера оплаты труда), установленного законодательством на определенную дату в конкретном регионе. Напомню, что с 01.01.2013 в России установлен МРОТ в размере 5205 руб. Это означает, что в любом регионе Российской Федерации месячная заработная плата работника, полностью отработавшего за этот период норму рабочего времени и выполнившего нормы труда (трудовые обязанности), не может быть ниже минимального размера оплаты труда (ст. 133 ТК РФ).

Рассмотрим пять законных способов понижения оплаты труда:

Способ первый:

Перевод на другую должность с согласия работника (ст. 72.1 ТК РФ) – это постоянное или временное изменение трудовой функции работника и (или) структурного подразделения, в котором работает работник (если структурное подразделение было указано в трудовом договоре), при продолжении работы у того же работодателя. Допускается только с письменного согласия работника, за исключением случаев, предусмотренных частями второй и третьей статьи 72.2 ТК РФ (при этом перевод на работу, требующую более низкой квалификации, допускается только с письменного согласия работника). Таким образом, законодатель не запрещает перевод на нижестоящую или нижеоплачиваемую должность, главное, оформить согласие работника.

Способ второй:

Результаты проведения аттестации (ст. 81 ТК РФ): признание несоответствия работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации. В этом случае работодатель может перевести работника с его письменного согласия на другую имеющуюся работу (как вакантную должность или работу, соответствующую квалификации работника, так и вакантную нижестоящую должность или нижеоплачиваемую работу), которую работник может выполнять с учетом его состояния здоровья. Вместе с тем, надо тщательно разработать и оформить процедуру проведения аттестации.

Способ третий:

Сокращение численности или штата работников организации, индивидуального предпринимателя (ст. 81 ТК РФ): как и в предыдущем случае, работодатель имеет право предложить работнику с его письменного согласия на другую имеющуюся работу (как вакантную должность или работу, соответствующую квалификации работника, так и вакантную нижестоящую должность или нижеоплачиваемую работу), которую работник может выполнять с учетом его состояния здоровья. Но есть риск, что работник откажется от перевода и придется его увольнять с выплатой выходного пособия в размере среднего месячного заработка, а также за ним сохраняется средний месячный заработок на период трудоустройства, но не свыше двух месяцев со дня увольнения (и далее по тексту ст. 178 ТК РФ).

Способ четвертый:

Установление неполного рабочего времени (ст. 93 ТК РФ): по соглашению между работником и работодателем могут устанавливаться как при приеме на работу, так и впоследствии неполный рабочий день (смена) или неполная рабочая неделя. При работе на условиях неполного рабочего времени оплата труда работника производится пропорционально отработанному им времени или в зависимости от выполненного им объема работ. Следует помнить, что работа на условиях неполного рабочего времени не влечет для работников каких-либо ограничений продолжительности ежегодного основного оплачиваемого отпуска, исчисления трудового стажа и других трудовых прав.

Способ пятый:

Изменение переменной части оплаты труда, используя систему грейдов или КPI.

Грейдирование – установление уровней, в пределах которых работнику, не изменяя должности, можно изменять размер оплаты труда (ст. 132 ТК РФ): заработная плата каждого работника зависит от его квалификации, сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда и максимальным размером не ограничивается. При этом запрещается какая бы то ни было дискриминация при установлении и изменении условий оплаты труда. Чтобы избежать дискриминации необходимо установить одинаковые оклады/тарифные ставки и должностные надбавки для работников, исполняющих одинаковую трудовую функцию (напр., у всех операторов колл-центра одинаковый оклад). Вместе с тем, в локальном нормативном акте по оплате труда можно предусмотреть изменение переменной части (премий, надбавок) по определенным критериям (напр., учитывая количественные, качественные и другие показатели труда). Напр., должность «операторов колл-центра» находится в 1-ом грейде с вилкой оплаты труда от 10 000 до 30 000 руб. В штатном расписании указан оклад по минимуму – 10 000 руб., а далее работник может заработать еще 20 000 руб., при условии выполнения определенных требований (отсутствие жалоб со стороны клиентов, помощь коллегам, своевременное исполнение поручений руководителя и проч.). Оценка деятельности проводится 1-2 раза в год и по итогам оценки устанавливается коэффициент. Этот коэффициент может меняться как в большую так и в меньшую сторону – по итогам работы 2011 г. коэффициент был 2,5 (т.е., оплата труда работника составляла 25 000 руб.), а по итогам 2012 г. коэффициент изменен на 2 (оплата труда 20 000 руб.).

Разработка системы премирования на основе плановых показателей, напр., КPI (Key performance indicators) – ключевых показателей эффективности. Для каждой должности устанавливаются плановые показатели и ежемесячно, ежеквартально подводятся итоги и определяется размер премии за данный период. Результат подсчитывается по формуле:

Ф / П х В х 100%, где:

Ф — фактические показатели

П – плановые показатели

В — удельный вес, значимость каждого показателя

Напр., если работник достигает 80% планируемого результата, то премия составит 20 % от оклада, если достигнуты 100%, премия – 40% и т.п. Вместе с тем, следует помнить о планке целей: если плановые показатели будут завышены или занижены, то оплата будет рассчитываться некорректно.

Прежде чем выбирать тот или иной способ изменения заработной платы, следует:

Ø определить цель: для чего мы это делаем,

Ø взвесить возможности организации: напр., в компании численностью менее 200 чел. нет смысла вводить систему грейдов, она не будет работать, в такой организации работают другие механизмы управления,

Ø проанализировать целесообразность введения новых форм: стоит ли тратить время, деньги, силы на внедрение новой модной методики, если речь идет только о том, чтобы «наказать» несколько сотрудников за нарушение трудовой дисциплины, это можно сделать другими менее затратными способами.

Таким образом, у работодателя есть право понизить заработную плату работнику, но только используя законные методы.

Каждая пятая компания заявила о планах урезать зарплаты из-за кризиса

«Первое, что сейчас может начать делать бизнес, — это экономить на сотрудниках», — выразил опасения бизнес-консультант, член экспертного совета федеральной сети фитнес-клубов X-FIT Константин Вехов. Чтобы этого избежать, правильнее было бы обнулить налог на прибыль, НДС, НДФЛ и страховые взносы, выплатить пособия по безработице сотрудникам закрытых по решению властей кинотеатров и фитнес-клубов, считает он.

Правительство уже решило предоставить бизнесу кредиты под 0% на выплату зарплат. Кредитованием предприятий займутся ВТБ и Сбербанк при поддержке Банка России. Премьер Михаил Мишустин пригрозил проверками за увольнения на фоне пандемии.

В топ-5 тревог бизнеса входят именно финансовые риски: вероятность дальнейшего ослабления рубля, кассовых разрывов из-за падения выручки, подорожание импортного сырья, материалов и оборудования, рост производственных затрат в России, снижение внутреннего спроса.

  • Каждая четвертая компания (26%) уже столкнулась с падением выручки, 44% прогнозируют снижение в будущем.
  • Каждая вторая компания (56%) отмечает, что коронавирус повлияет на возможность исполнять обязательства по уже заключенным контрактам.

Наиболее выгодный путь — попытаться договориться с контрагентами об изменении договоров или же сослаться на форс-мажор и снизить неустойки и штрафы за срыв обязательств, рекомендовал руководитель направления «Правовое развитие» ЦСР Максим Башкатов.

Где риск банкротств выше

Столь высокий риск банкротств не наблюдался даже в последний кризис 2014 года, прокомментировала результаты опроса вице-президент ЦСР Екатерина Папченкова.

  • Каждая вторая опрошенная компания (63%) заявила о риске банкротства. Запас прочности очень низкий: вероятность банкротств высока, если не произойдет каких-либо положительных изменений в ближайшие пару месяцев.

Президент ввел мораторий на подачу заявлений кредиторов о банкротстве компаний и взыскании долгов и штрафов в ближайшие полгода. На аналогичный шаг ранее пошли Германия и Австралия.

Ущерб растянется надолго

Негативный эффект пандемии и связанных с ней ограничений для экономики будет волнообразным, считает руководитель направления «Налоговая политика» ЦСР Левон Айрапетян: «Компании различных секторов в разное время будут сталкиваться с последствиями кризиса».

Для некоторых секторов ущерб проявится в будущем, согласна начальник управления по коммуникациям и информационной политике ПАО «Объединенные машиностроительные заводы» Мария Рыбакова: «Мы допускаем, что действительно заказов станет меньше, и мы не сможем полностью доукомплектовать предприятия на следующий год».

Какие меры наиболее нужны

  • 88% компаний считают необходимой мерой налоговые льготы.

Бизнес наиболее заинтересован во временном снижении или обнулении налогов и страховых взносов, чем в отсрочке, подчеркивает Левон Айрапетян: «Когда шестимесячная отсрочка закончится, налоги все равно придется заплатить, и бизнес столкнется с двукратным скачком налоговой нагрузки».

Кроме льгот малому и среднему бизнесу точечные меры поддержки нужны и крупному, который обеспечивает МСП контрактами, считает руководитель направления по стратегическим проектам ГК «Сегежа» Дмитрий Касаткин.

По мнению главы бизнеса Sova Capital Игоря Бурлакова, власти недооценивают риск существенного снижения потребительского спроса, а нужно поддержать конечного потребителя.

Все развитые и многие развивающиеся страны приняли достаточно агрессивные монетарные и фискальные меры, отметил он. «По сути, меры в Европе и Америке — самые крупные за всю историю человечества и существенно превышают опыт 2008 года и Великой депрессии в США в 1929–1933 годах», — отметил Бурлаков.

Ударит ли сокращение зарплат по банкам

Президент Владимир Путин в обращении к россиянам 25 марта объявил о каникулах по потребительским и ипотечным кредитам в случае потери заемщиком 30% месячного дохода. Каникулы по ипотеке уже действуют и позволяют заемщику, попавшему в трудную жизненную ситуацию, приостановить или снизить выплаты по ипотеке на срок до шести месяцев. С августа 2019 года таким правом захотели воспользоваться 15 тыс. ипотечников, но банки дали отсрочку только 8 тыс. из них.

В рейтинговом агентстве НКР считают, что в ближайшие три—шесть месяцев существенно вырастет число обращений заемщиков за реструктуризацией долга и переносом части платежей. Ключевой риск неплатежей в потребительском кредитовании исходит от заемщиков, работающих в отраслях, где наблюдается резкое ограничение спроса, считают в агентстве. Это авиаперевозки, торговля непродовольственными товарами, сектор услуг, в том числе ресторанный бизнес и фитнес-клубы. «Количество таких заемщиков оценить сложно, но стоит принять во внимание тот факт, что порядка 15% работников в России заняты в секторах, подверженных наиболее сильному удару от ситуации с коронавирусом», — говорит аналитик Moody’s Светлана Павлова.

Подробности о стратегиях выживания бизнеса читайте в материале «РБК Pro».

Рассказываем о главных событиях и объясняем, что они значат.

В России начались сокращения. Кому урежут зарплаты этой весной?

Пандемия коронавируса и нерабочий режим сильно ударили по доходам россиян. У некоторых компаний попросту нет возможности зарабатывать из-за карантинных мер или падения спроса. Поэтому они вынуждены сокращать персонал, урезать зарплаты или вовсе закрываться. Мы выяснили, кто может лишиться работы или потерять прежний заработок в ближайшее время.

На прошлой неделе больше половины компаний сократили свои фонды оплаты труда, сообщили в Центре стратегических разработок (ЦСР). По мнению экспертов, наниматели продолжат сокращать персонал и снижать расходы на зарплаты как минимум до середины года.

Больше всего пострадали заведения, которые относятся к местам скопления людей. Это музеи, кинотеатры, кафе, бары, рестораны и фитнес-клубы. После объявления нерабочей недели многие из них приостановили работу, а сотрудников отправили в бессрочный отпуск или просто уволили.

В течение месяца фонд оплаты труда малых и микропредприятий сократится на 50-60%. Сейчас в этом сегменте работают 11 млн человек. Выходит, что зарплаты порядка 5 млн сотрудников могут быть снижены как минимум наполовину, полагает директор Института социальной политики Высшей школы экономики Лилия Овчарова.

Среди крупных и средних предприятий наибольшие трудности сейчас испытывают сферы туризма, продаж, логистики, недвижимости и обрабатывающая промышленность. В таких компаниях траты будут снижать за счет сокращения зарплат работников, получающих выше среднего, считает старший научный сотрудник Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования Игорь Поляков.

Как полагают в агентстве Moody’s, сокращения затронут около 15% всех занятых граждан. А по оценкам Овчаровой, только в апреле каждый четвертый россиянин рискует потерять работу или значительную часть зарплаты. Руководитель «Альпари» Александр Разуваев уверен, что массовая безработица в такой ситуации неизбежна.

В большей степени увольнения и снижение зарплат коснутся сфер торговли и обслуживания. Заработки останутся прежними у сотрудников бюджетных организаций и некоторых крупных компаний, которые будут следовать указаниям президента. Также падение доходов не почувствуют пенсионеры и получатели соцвыплат.

При этом на рынке труда остались сферы, где по-прежнему нанимают сотрудников и растут зарплаты. По данным «Авито.Работа», в последние месяцы оживились сферы продуктового ретейла, e-commerce, онлайн-образования и гейминга. Заметнее всего подросли зарплаты у курьеров, грузчиков, строителей и домработников. В частности, средний заработок курьера в период карантина вырос до 63,5 тысяч рублей.

Обнаружили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter.

Владислав ГолубевГлавный редактор новостного раздела Источник: Bankiros.ru 7 056 просмотров Подписывайтесь на канал Bankiros.ru в Яндекс.Дзен и Telegram! Расскажите друзьям: Напишите нам 01

Как уменьшить зарплату сотрудникам: законные способы и частые ошибки

Вопросы, рассмотренные в материале:

  • На каком основании можно уменьшить зарплату сотрудникам
  • Каков порядок уменьшения зарплаты сотрудникам по соглашению сторон
  • Как уменьшить зарплату сотрудникам в одностороннем порядке
  • Какие ошибки допускают руководители при уменьшении зарплаты

Каждая организация в процессе своей деятельности сталкивается с необходимостью оптимизировать издержки. В сложной ситуации грамотный руководитель пересмотрит не только материальные затраты, но и расходы по оплате труда. В этой статье мы рассмотрим, как уменьшить зарплату сотрудникам, не нарушая закон.

Как официально уменьшить зарплату сотрудникам: законодательная база

Для начала давайте разберемся в самом понятии заработной платы и посмотрим, из чего она складывается.

Зарплата – это вознаграждение, выплачиваемое сотруднику за труд. Она состоит из основной и премиальной частей.

  • Основная – это оклад или тариф.
  • Переменная – премии и стимулирующие выплаты.

Величина зарплаты сотрудника прописывается в трудовом договоре. Общая система оплаты труда регламентируется коллективным договором и локальными нормативными актами.

Статья 72 Трудового кодекса РФ позволяет руководителю уменьшить зарплату сотрудника, заручившись предварительно его согласием. В статье 74 Трудового кодекса РФ предусмотрено законное снижение оклада при введении технологических изменений или организационных преобразований условий труда.

Руководитель вправе предложить сотруднику:

  • неоплачиваемый отпуск (статья 128 Трудового кодекса РФ);
  • неполный рабочий день или неполную рабочую неделю (статья 93 Трудового кодекса РФ);
  • должность с более низким окладом (статья 72 п. 1 Трудового кодекса РФ);

Руководителю стоит помнить о том, что несогласный с уменьшением зарплаты сотрудник может подать исковое заявление в суд. Поэтому стоит грамотно аргументировать необходимость принимаемых мер.

Квалификация работника и сложность выполняемых им работ определяют размер оклада. Следовательно, приняв решение уменьшить зарплату сотруднику, руководитель должен снизить и его уровень нагрузки. Чтобы избежать массового сокращения персонала, работодатель, в соответствии с ч. 5 ст. 74 Трудового кодекса РФ, имеет право отправить сотрудников в отпуск без сохранения зарплаты.

Чаще всего руководители стараются уменьшить зарплату сотрудника, убирая премиальную ее часть. Сделать это без последствий они могут только в том случае, если в положении о премировании нет четких указаний о выплате премий.

Топ-3 статей, которые будут полезны каждому руководителю:

  • Как выбрать систему налогообложения, чтобы сэкономить на платежах
  • Как минимизировать налоги и не заинтересовать налоговую
  • Как создать электронную подпись быстро и без проблем

Как уменьшить зарплату сотруднику по соглашению сторон

Если сотрудник идет навстречу компании и дает добровольное согласие на снижение своего оклада, это необходимо документально зафиксировать:

  • подписав дополнительное соглашение к трудовому договору;
  • издав соответствующий приказ.

Снижение зарплаты по соглашению сторон может быть оформлено двумя способами:

  • Перевод сотрудника на должность с более низким окладом (ст. 72.1 Трудового кодекса РФ). При этом происходит изменение существенных условий трудового договора, например подразделения, трудовых обязанностей, размера оклада. Руководитель имеет право перевести сотрудника только на ту работу, с которой он может справиться по состоянию своего здоровья. Перевод может носить временный характер или быть постоянным. Временный перевод оформляется на срок до одного года.
  • Перевод сотрудника на неполную рабочую неделю или неполный рабочий день. Размер оклада при этом сохраняется, но зарплата в целом уменьшается. Это происходит потому, что оплата труда рассчитывается пропорционально отработанному сотрудником времени.

Нормальная продолжительность рабочей недели составляет сорок часов (ч. 2 ст. 91 Трудового кодекса РФ). Минимальная продолжительность рабочей недели законом не установлена и остается на усмотрение работодателя. Поэтому можно сокращать общее число часов для конкретного работника, всё, что не превышает сорока часов, – законно. Руководитель организации может предложить сотруднику на выбор выходить на неполный рабочий день или работать неполную трудовую неделю.

Существенные условия договора могут подвергнуться изменениям в любой момент, но только по обоюдному согласию сторон. Корректировки и дополнения в договор вносятся путем составления дополнительного соглашения. Оно становится неотъемлемой частью договора. Это зафиксировано в статье 72 Трудового кодекса РФ.

Статья 22 Трудового кодекса РФ предписывает работодателям производить одинаковую плату за равный труд. И поэтому руководитель, применяя третий метод, должен быть предельно аккуратен. Этот метод заключается в пересмотре обязанностей специалиста без изменения функций. Другими словами, сотрудник не будет переведен на другую должность, а останется на своей. Количество же его должностных обязанностей или объем выполняемых работ снизится. Другие существенные условия трудового договора изменению не подлежат.

Бывают случаи, когда работодатель только формально вносит такие изменения в договор, а фактически работник выполняет те же функции в том же объеме, что и раньше. Вот здесь и возникает нарушение принципа равной оплаты, поскольку этот работник будет получать меньшую зарплату по сравнению с другими сотрудниками на такой же должности.

Можно ли уменьшить зарплату сотрудникам в одностороннем порядке

Изменение организационных или технологических условий труда позволяет работодателю скорректировать условия трудового договора в одностороннем порядке.

Конкретный перечень ни организационных, ни технологических изменений условий труда на законодательном уровне не установлен. В Трудовом кодексе РФ, а конкретно в статье 74, описаны лишь примеры возможных изменений. Например, изменение технологии производства или реорганизация производства. Постановление Пленума Верховного Суда РФ от 17.03.04 № 2 расширяет этот список еще одним пунктом, а именно — совершенствование рабочих мест на основе их аттестации.

Исходя из того, что перечень не является окончательным, работодатель может дополнить его и другими пунктами на свое усмотрение, например:

  • преобразование структуры управления предприятия;
  • внедрение новых форм организации труда;
  • перераспределение функций между структурными подразделениями организации;
  • освоение новых технологий производства.

Но какие бы изменения ни были использованы работодателем для уменьшения зарплаты, они должны обосновывать невозможность сохранения условий трудового договора с сотрудником. Если дело дойдет до судебного разбирательства, руководитель должен иметь доказательства того, что сохранить договор в первоначальном виде у него возможности не было.

Согласно ч. 2 ст. 74 Трудового кодекса РФ работодатель обязан предупредить работника о грядущих изменениях и их причинах не позднее чем за два месяца до их возникновения. Уведомление должно быть предоставлено сотруднику в письменной форме.

Сделать это можно:

  • ознакомив работника с приказом об изменении организационных (технологических) условий труда. Сотрудник должен выразить свое согласие или несогласие в письменном виде, например в листе ознакомления, и поставить свою подпись;
  • вручив письменное уведомление.

Уведомление составляется в произвольной форме. Один экземпляр остается у руководителя, другой у работника. При этом сотрудник должен подписать оба экземпляра. Если же он не согласен с изменениями и отказывается ставить подпись, необходимо составить соответствующий акт.

Несмотря на то что уведомление составляется в произвольной форме, оно непременно должно содержать следующие пункты:

  • наименование учреждения;
  • юридический адрес;
  • личные данные руководителя;
  • информацию о необходимости уменьшить зарплату сотрудника;
  • личные данные и должность работников, которым будет снижена зарплата;
  • подпись и печать директора.

Приказ о внесении изменений в трудовой договор должен содержать причины, по которым это делается. Предоставляется работнику в письменном виде.

Приказ должен также содержать:

  • полные и сокращенные реквизиты организации;
  • дату составления документа, его номер;
  • личные сведения о работнике;
  • подпись руководителя с расшифровкой, печать.

Для соблюдения всех правовых аспектов внесения изменений в трудовой договор работодателю необходимо получить письменное подтверждение от сотрудника того, что он ознакомлен с уведомлением. Для этого сотрудник может поставить свою подпись:

  • непосредственно в уведомлении;
  • в журнале регистрации ознакомлений с уведомлениями.

Кроме того, уведомление должно содержать следующие положения:

  • причины, по которым возникла необходимость уменьшить зарплату сотрудника;
  • условия трудового договора, подлежащие изменению, описание планируемых изменений;
  • дату введения изменений;
  • срок, который работодатель отводит работнику на принятие решения о дальнейшей деятельности в компании.

Для удобства на предприятии могут быть разработаны специальные формы, для того чтобы работник зафиксировал свое согласие (несогласие). Это могут быть дополнительные графы в самом уведомлении с формулировками: «Согласен с изменениями условий трудового договора», «Не согласен с изменениями условий трудового договора». Сотруднику будет достаточно просто поставить галочку и расписаться напротив нужной строки.

Уведомление должно быть составлено в двух экземплярах, по одному для работника и руководителя. При возникновении конфликтной ситуации такой документ будет являться доказательством добросовестного поведения работодателя в отношении работника, ведь он предупредил сотрудника о планируемых изменениях в положенные законом сроки. Конечно, работник имеет право не подписывать уведомление. В этом случае требуется составление акта об отказе в присутствии двух свидетелей. Они должны расписаться в акте.

Если сотрудник согласен продолжать трудовую деятельность в компании на новых условиях, готовится дополнительное соглашение. В противном случае работодатель должен предложить сотруднику:

  • вакансию, которая соответствует квалификации работника;
  • нижестоящую должность, если таковая имеется.

Расторжение трудового договора происходит в том случае, когда вакантных должностей в компании нет либо они не устраивают работника. Такой порядок прекращения трудовых отношений определен в статье 77 Трудового кодекса Российской Федерации.

Если предприниматель понимает, что изменение организационных (технологических) условий труда повлечет за собой массовое увольнение сотрудников, он может временно ввести режим неполного рабочего времени. Статья 372 Трудового кодекса РФ определяет порядок учета мнения профсоюза при принятии такого режима. Срок, в течение которого сотрудники будут работать неполный день (или неполную) неделю, не должен превышать шести месяцев. Сотрудникам при этом зарплата будет начисляться пропорционально выполненному объему работ (отработанному времени).

Можно ли уменьшить зарплату сотрудникам путем принятия локальных актов

Статья 57 Трудового кодекса РФ определяет содержание трудового договора и обязывает работодателя прописать в нем все существенные условия, такие как оклад, доплаты, надбавки и поощрительные выплаты. Следовательно, работнику, изучившему договор, должна быть полностью понятна система оплаты труда в организации.

Руководитель предприятия может создавать и утверждать локальные нормативные акты. Такое право работодателя предусмотрено статьей 22 Трудового кодекса РФ. Акты могут быть составлены в любой момент. В частности, такими актами руководитель может вводить премиальные выплаты.

Опираясь на трудовой договор и нормативные акты, регулирующие выплаты в пользу работника, работодатель может законным способом уменьшить зарплату сотруднику.

Проанализируем возможность уменьшения нефиксированной части зарплаты для менеджера по продажам.

Допустим, в трудовом договоре содержаться следующие строки:

  • «…работнику устанавливается заработная плата в размере должностного оклада в сумме 50 000 (пятидесяти тысяч) рублей. Премирование работника осуществляется в соответствии с утвержденным «Положением о премировании…».

Такая формулировка обязывает руководителя каждый месяц выплачивать своему сотруднику оклад в размере пятидесяти тысяч рублей. Начислять же премиальные менеджеру по продажам работодатель обязан только в том случае, если их ежемесячная выплата и конкретный размер прописаны в положении о премировании. В другом случае премию руководитель вправе не платить.

В самом трудовом договоре также может быть прописана сумма премиальных выплат. Примерная формулировка при этом будет такой:

  • «…работнику устанавливается заработная плата в размере должностного оклада в сумме 50 000 (пятидесяти тысяч) рублей и выплачивается ежемесячная премия в размере 40 % (сорока процентов) от должностного оклада при условии выполнения плана продаж на 100 % (сто процентов)…»

В этом случае работодатель ежемесячно обязан выплачивать работнику семьдесят тысяч рублей, при условии, что менеджер по продажам выполнил свой месячный план в полном объеме. Если руководитель не выдаст сотруднику зарплату, включающую и оклад, и премию, он тем самым нарушит условия трудового договора.

Таким образом, для прекращения премиальных выплат работодателю, прежде всего, необходимо тщательно проанализировать содержание трудовых договоров и локальных нормативных актов.

Работодатель в любой момент может не только создать локальный нормативный акт о премировании, но и внести в него необходимые изменения. Отменить действие документа он также имеет право. Следовательно, руководитель при необходимости просто должен создать соответствующий приказ, в котором он утвердит внесенные изменения. Изменения могут касаться и размера премий, и условий их выплаты. Однако работодателю не следует забывать в установленные законом сроки ознакомить подчиненных с данным приказом. Сотрудники, изучив документ, должны поставить в нем свои подписи.

Если в организации существует профсоюз, то согласно статье 8 ч. 2 Трудового кодекса РФ все изменения в нормативны актах и трудовых договорах должны согласовываться с ним.

Как еще можно законно уменьшить зарплату сотрудникам

Еще одним законным способом уменьшить зарплату сотруднику является проведение аттестации. Аттестация – это проверка компетенций специалиста, на основании которой может быть признано несоответствие работника занимаемой должности (выполняемой работе). Процедура проведения аттестации законодательством не регламентирована, однако работодателю следует документально зафиксировать весь процесс.

По результатам проведенной проверки руководитель должен предложить перевести сотрудника на другую должность (работу). Это может быть вакантная должность (работа), соответствующая квалификации работника, или свободная нижестоящая должность (нижеоплачиваемая работа), которую сотрудник может выполнять по состоянию его здоровья. Перевод работника может быть осуществлен только с его письменного согласия.

Аналогично проходит процесс уменьшения зарплаты на основании сокращения штата. Работодатель также может предложить сотруднику альтернативную должность. Она должна быть подобрана исходя из состояния здоровья работника и имеющихся вакантных мест. Другими словами, получив письменное согласие сотрудника, работодатель может перевести его либо на нижестоящую должность, либо на такую же.

Однако всегда есть вероятность того, что сотрудник не согласится на предложенные варианты. В этом случае руководитель организации должен его уволить. Работнику при этом полагается выплата выходного пособия в размере среднего месячного заработка. Кроме того, работодатель, в соответствии со статьей 178 Трудового кодекса РФ, будет выплачивать сотруднику компенсацию в размере среднего месячного заработка в период его трудоустройства, но не дольше двух месяцев.

Статья 132 Трудового кодекса РФ гласит, что зарплата каждого работника зависит от его квалификации, сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда и максимальным размером не ограничивается. Запрещается какая бы то ни было дискриминация при установлении и изменении условий оплаты труда. Исходя из этого, работодатель имеет право уменьшить зарплату сотруднику методом грейдирования.

Грейдирование представляет собой установление границ, внутри которых работодатель может уменьшать или увеличивать размер оплаты труда. Должность сотрудника при этом остается прежней.

Работники с одинаковой трудовой функцией должны получать одинаковые оклады. Это позволяет предотвратить дискриминацию по оплате труда и избежать негативных последствий. При этом в локальных нормативных актах организации может быть предусмотрено изменение премиальной части зарплаты в зависимости от конкретных условий.

Рассмотрим этот метод на примере оператора кол-центра. Все операторы на предприятии должны иметь одинаковую окладную часть зарплаты, а вот премиальная часть каждого отдельного оператора зависит от количества звонков, их продолжительности и качества.

Предположим, что должность оператора кол-центра входит в первый грейд. Минимальное его значение составляет десять тысяч рублей, максимальное – тридцать тысяч рублей. Согласно штатному расписанию гарантированный оклад оператора составляет десять тысяч рублей. Если работник выполнит определенные условия, он может заработать еще двадцать тысяч рублей. Такими условиями могут быть конкретное количество звонков или отсутствие жалоб от клиентов.

Надбавка к окладной части зарплаты происходит на основании коэффициента, который рассчитывается два раза в год. Величина коэффициента не постоянна и может меняться как в большую, так и в меньшую сторону.

Допустим, что в 2017 г. коэффициент составил 2,5. В 2018 г. – 2.

Таким образом, получается, что зарплата в первом случае будет равна двадцати пяти тысячам рублей, а во втором – двадцати тысячам рублей.

Любая система премирования на основе грейдирования предполагает использование ключевых показателей эффективности (КPI). Каждая должность при этом имеет плановые показатели. По итогам отчетного периода (месяц, квартал, год) рассчитывается размер премии. Вычислить его можно, применив формулу:

Ф / П х В х 100 %, где:

Ф – фактические показатели труда;

П – плановые показатели труда;

В – удельный вес показателя.

Исходя из представленной формулы, премия работника при выполнении им плановых показателей на восемьдесят процентов составит двадцать процентов от оклада. В рублях эта сумма для оператора будет равна двенадцать тысяч. Если работник выполнил план на сто процентов, его оклад увеличится на сорок процентов. Для правильного расчета зарплаты показатели эффективности должны быть разработаны корректно и соответствовать объему выполняемых работ.

Решая, какой способ уменьшить зарплату он выберет, руководитель должен:

  • понимать конечную цель вводимых изменений;
  • проанализировать возможности предприятия. К примеру, если размер организации небольшой и численность ее сотрудников не превышает двухсот человек, система грейдирования корректно функционировать не будет. Работодателю следует выбрать другой метод уменьшить зарплату сотрудникам;
  • тщательно изучить необходимость введения новых форм. Выгодно ли предприятию, с экономической точки зрения, внедрение таких мер? Какие будут последствия?

Таким образом, с вопросом, как уменьшить зарплату сотрудникам на законных основаниях, мы разобрались.

Ошибки, которые допускают руководители, уменьшая зарплату сотрудникам

Если работодатель решил не утруждать себя законными методами уменьшения зарплаты, а просто снизил ее, он может быть привлечен к ответственности.

Виды ответственности, предусмотренные Трудовым кодексом РФ:

  • дисциплинарная;
  • материальная;
  • административная;
  • уголовная.

На самом деле незаконное снижение заработной платы влечет за собой для работодателя только административную или дисциплинарную ответственность, поскольку уголовная ответственность наступает лишь при наличии состава преступления.

Итак, мы рассмотрели все возможные методы легального уменьшения зарплаты сотрудникам организации. Давайте теперь проанализируем основные ошибки, которые допускают руководители, стараясь сократить расходы на оплату труда персонала. А также рассмотрим последствия таких ошибок и ответственность работодателя.

Ошибка № 1. В акционерном обществе «ГлавСталь»в октябре 2016 года произошло снижение объема продаж. Вследствие чего руководством было принято решение уменьшить окладную часть зарплаты сотрудников производственных цехов. Вводить изменения было решено с первого ноября 2016 года. За два месяца до планируемого снижения зарплат сотрудники получили соответствующие уведомления.

Руководитель подписал приказ о снижении окладов пятого января 2017 года. С этого же момента документ вступил в силу. За январь сотрудники получили зарплату по новым нормам. В марте 2017 года государственная инспекция труда провела проверку в организации и выявила нарушения, связанные с изменениями оклада рабочим.

Причиной нарушений явилось отсутствие оснований, достаточных для изменения трудовых договоров в одностороннем порядке. Законодательство РФ не предусматривает для руководителей возможность снижения окладной части зарплаты на основании сокращения объема продаж.

Поскольку руководство АО «ГлавСталь» не провело никаких организационных изменений условий труда и не внедрило никаких технологических новшеств, оно не имело права уменьшать оклад сотрудников в одностороннем порядке. За нарушение трудового законодательства организация получила штраф. Государственная инспекция по труду выдала предписание руководству ОА «ГлавСталь» отменить приказ и произвести доплату сотрудникам производственных цехов за январь и февраль 2017 года.

Ошибка № 2. Принимая Серову К. Л. на должность экономиста, руководитель ООО «Молот» установил сумму заработной платы в размере двадцати тысяч рублей. Из них двенадцать тысяч пятьсот рублей приходится на окладную часть и семь тысяч пятьсот рублей – на премиальную.

В ноябре 2016 года работодатель в одностороннем порядке принял решение поменять размер окладной и премиальной части зарплаты Серовой К. Л. Он издал приказ, согласно которому оклад экономиста составляет семь тысяч пятьсот рублей, а премия двенадцать тысяч пятьсот рублей.

В январе 2017 года Серова К. Л. на основании трудового договора премию не получила.

Не согласная с таким положением, Серова К. Л. подала исковое заявление в суд о нарушении трудового законодательства со стороны руководителя. Поскольку работодатель не уведомил экономиста об изменении составляющих зарплаты и не составил дополнительное соглашение, суд исковое заявление удовлетворил.

В результате была произведена доплата в адрес Серовой К. Л. Размер доплаты рассчитывался исходя из условий трудового договора. За нарушение трудового законодательства на руководителя организации был наложен штраф.

Ошибка № 3. Поскольку беременные женщины попадают под особую категорию работников, защищаемых законодательством в отдельном порядке, уменьшить им зарплату нельзя.

Статья 254 Трудового кодекса РФ обязует работодателя обеспечить сотруднице соответствующие условия труда. Кроме того, руководитель обязан сохранить тот размер зарплаты, который женщина имела до беременности и перевода.

Ошибка № 4. Если решение уменьшить зарплату было обоснованно и законно, необходимо в обязательном порядке внести изменения в трудовой договор. Поскольку большая часть из них являются бессрочными, оплата труда в них определяется на день заключения. Поэтому при внесении изменений в бессрочный трудовой договор обязательно составление дополнительного соглашения. Оно будет являться неотъемлемой частью договора.

На основании этого в нормативные акты организации, а также в штатное расписание вносятся соответствующие корректировки.

Только при таком порядке зарплату можно уменьшить. Очень часто работодатель допускает ошибку, внося изменение сначала в штатное расписание и только потом меняя оплату труда. При этом в трудовом договоре присутствует фраза «согласно штатному расписанию», а сумма оклада не прописана. Это неправильно.

Точная сумма окладной части, подлежащая выплате сотруднику ежемесячно, должна быть прописана в трудовом договоре в обязательном порядке. Если это не так, сотрудник имеет право потребовать заключения дополнительного соглашения, в котором будет отражен оклад.

Получить расчет
экономии

About the author

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *